Leonardo
Rosseto

M.Dias Branco S/A Indústria e Comércio de Alimentos, MDB, Brasil.

2014 - Atual

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Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Processos Industriais, Carga horária: 44

 

Detalhamento:

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Departamento de Atuação: Gestão Operacional da Performance (GOP) Garantir a implementação e mantenabilidade da Metodologia WCM, coordenando as atividades de gestão operacional da performance e desenvolvimento de processos industriais e padronização de processo. Garantir junto à gestão operacional da performance a correta aplicação da Metodologia WCM em todo o sítio fabril. Atuar como Multiplicador nas ferramentas: Etiquetagem de anomalias, Lição Ponto a Ponto, 5S, Análise de Quebras/Falhas, Análise de Anomalias, PDCA, CAPDO, Árvore de perdas, Matriz de Habilidades, DMAIC, Six Sigma, Work Sampling, Factory Model, Poka Yoke, Roteiros para as perdas de qualidade, setup, quebras, pequenas paradas, chokotei e energias, Segurança, perda de velocidade, Técnica Kaizen. Atuar como auditor e consultor interno da metodologia WCM. Disseminar, multiplicar e incentivar a busca de boas práticas em outras unidades do grupo M. Dias Branco e em outras empresas.

Atividades Importantes:
- Atuação nas unidades de Bento Gonçalves/RS, São Caetano do Sul/SP, Campina Grande do Sul/PR e Montevideo/UY

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Senai - Centro Tecnológico do Mobiliário, SENAI - CETEMO, Brasil.

2014 - Atual

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Vínculo: Professor Visitante (PJ) , Enquadramento Funcional: Professor Qualificação Profissional, Carga horária: 18

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Detalhamento:

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Cursos Ministrados:

Técnico em Mecânica e Eletromecânica (Disciplinas: Segurança e Higiene do Trabalho, Gestão da Qualidade, Gestão da Manutenção, Ferramentas da Qualidade, Briefing do Projeto, Marketing, Custos, Ergonomia (NR-17), NR-12, Desenvolvimento de Relações Interpessoais);

Planejamento e Controle de Produção (PCP);

Assistente de Controle da Qualidade, Metrologia e LIDT.

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Específicos:

Custos (Técnico em Mecânica - Módulo IV);

Ergonomia (Técnico em Mecânica - Módulo IV);

Ferramentas da Qualidade (Técnica em Mecânica - Módulo III);

Gestão da Manutenção (Técnico em Mecânica - Módulo III);

Gestão da Qualidade (Técnica em Mecânica - Módulo II);

Marketing - 21h (Técnico em Mecânica - Módulo IV);

Metodologia de Projeto (Técnico em Mecânica - Módulo IV)).

Controlador e Programador de Produção - 180 horas

Assistente de Controle da Qualidade - 200h

Custos - 32h (Técnico em Mecânica)/

Metrologia - 20 Horas (Técnico em Mecânica e Eletromecânica)

 

Centro Universitário e Faculdades UNIFTEC, UNIFTEC, Brasil.

2023 - 2023

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Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Tutor EAD, Carga horária: 8

Detalhamento:
- Gestão e acompanhamento de disciplinas EAD nas áreas de Engenharias e Administração.

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Bertolini S/A, BERTOLINI S/A, Brasil. 

2007 - 2014

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Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Coordenador Métodos & Processos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

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Detalhamento:

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- Gerenciamento de grupo de trabalho com ênfase em liderança; - Desenvolvimento de Produtos; - Contato com fornecedores; - Análise Fabril (tempos, cronoanálise, desperdícios, etc; - Auditor Líder Interno no programa de certificação de processos; - Projetista de móveis, usando SolidWorks; - Coordenador do grupo de cadastramento de produtos da linha Evviva (www.evviva.com.br); - Analista estratégio de MRP II no sistema Primus com ênfase no cadastramento e organização do PCP; - Estudo estratégico de implantação de setores e serviços; - Comparações de custos e viabilidade produtiva.

Atividades importantes:
- Desenvolvido de nova planta industrial (layout, fluxo, logística).

- Coordenação de cadastramento de Linha Unificada Evviva (150.000 itens).

- Desenvolvimento de linha americana (padrão Europeu).

 

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TOTEN MULTIMEDIA S/A, S72, Brasil.
2006 – 2007

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Projetista, Carga horária: 40

 

Detalhamento:

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- Gerenciamento de projetos e criação de terminais de auto-atendimento; - Instalação de Softwares em terminais; - Instalação de microcomputadores em terminais; - Utilização de Softwares de criação como SolidWorks e AutoCad; - Aquisição de matérias primas com fornecedores; - Instalação dos terminais em feiras ou eventos.

 

ATIVIDADES / PUBLICAÇÕES

Projeto: NAGI - Núcleo de Apoio a Gestão da Inovação (Financiado pelo FINEP), iniciativa promovida pelo CGI (Centro Gestor de Inovação), com 43 empresas da região, ideia era criar um projeto, porém a empresa participou até a área de Capacitação (1º módulo).

 

Artigo: VIDOR, G. ; ROSSETO, L. . ESTUDO DO IMPACTO NA AGREGAÇÃO DE VALOR ATRAVÉS DO AUMENTO DO NÍVEL DE HABILIDADES DOS OPERADORES. Anais do SIGEPRO: Simpósio Gaúcho de Engenharia de Produção, v. 1, p. 37-52, 2016.

 

Livro: O Poder da melhoria contínua : transformando pessoas e processos / Janike Salomão, Leonardo Rosseto, Venicio Costa, Yunare Targino, Fortaleza, CE : Ed. Umehara Parente, 2024.